创业指导之为什么不要创业

这是你的情绪过山车给你和你的公司带来的灾难。 dedecms.com

在任何公司中建立稳定的企业文化都需要花一段时间 – 当这一群人第一次聚到一起并且共同决定他们是什么，他们推崇什么 – 以及他们怎样看待挑战和逆境。 织梦内容管理系统

在最好的情况下，你会看到你的员工团结一致，拥有很好的化学反应，大家能互相支持，并且为了他们的理想尽其所能的工作。

在最坏的情况下，你会得到这些：混乱，自作主张，充斥着幻觉和狂想，犬儒主义，士气低下，蔑视管理和沮丧。

本文来自织梦

同时你还会发现作为创始人的你对这一切束手无策。

猜猜这些通常会让企业文化走向什么方向。

第八，在一路上你会遇到很多不确定因素让你吃不了兜着走，而你对这些更加无能为力。 copyright dedecms

股票市场崩溃。 织梦好，好织梦

恐怖分子袭击。

copyright dedecms

自然灾害。

一家获取更多投资的创业企业，拥有更富有经验的团队，比你在创业项目上投入了更多精力，未为人所知，出其不意的推出了他们的产品并且很快的占领了你的市场，完全的把你的机会掐灭，而你还对他们一无所知。 copyright dedecms

在最好的情况下，这些不确定因素会关闭融资的大门，使客户推迟或取消他们的订单 – 或者，最糟糕的情况下，把你的公司整个关掉。

俄罗斯非法组织通过你的服务将数以千万的黑钱洗白，使信用卡公司将你直接关闭。

你以为我是在说笑话？ 织梦好，好织梦

好吧，这是最好的一部分：

我还没有写关于应该如何设计产品，如何制造，如何将它推向市场，如何从竞争者之中脱颖而出。

在核心业务中你的公司所真正冒的风险还没有写到，这将在该系列以后的帖子中讨论。

本文来自织梦

看完这篇，您有何感觉呢？