创业指导之为什么不要创业

创造你理想中的企业文化和你自己组建起来的梦幻团队一起工作。想要你的文化建立在每天都非常开心和享受在一起工作的一群人之上？或者，在工作和娱乐中都非常具有竞争性的一群人之上？又或者，非常专注于创造发明一项暂新的高深的科技的一群人之上？再或者，从一开始就具有全球视角的一群人之上？你可以选择，建立适合于你自己的文化和团队。 本文来自织梦

还有最终的，钱 – 做的好的创业公司当然可以非常的赚钱。这不仅仅有关某一个人的贪欲 – 当事情走上正轨，你的团队和雇员们能做的很好，（有足够的钱）来支撑他们的家庭，将他们的小孩送去大学读书，实现他们的梦想，这不由得让人心驰神往。而且，如果你非常非常幸运，最终你可以作为一个企业家捐赠慈善资金使社会更加和谐。 织梦好，好织梦

但不管怎么样，还有很多不要开始创业的理由。

第一，也是最重要的原因，你得认识到开始一家创业公司将会使你的情绪如同做过山车一般起伏，如果不创业，你是永远不会体验到这种疯狂的起伏的。

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你可能在某一天深信不疑你将拥有全世界，而过两天又觉得世界末日就在眼前，自己死定了。

这种起伏会周而复始。

而我所谈论的只是那些稳定的企业家所会碰到的事情。 织梦好，好织梦

每天你所作的任何事情都有那么多的不确定性和风险。产品能按时完成么？它足够快么？它会有很多bug么？它容易用么？会有人用它么？你的竞争对手会在市场竞争中击败你么？你能成功得到新闻报道么？有没有人会投资你的公司？会有关键的新的工程师加入么？你的主要的用户界面设计师会不会辞职去加入Google？以及其他无数问题…… 织梦内容管理系统

有些时候万事顺利而有些时候所有东西都和你做对。你所承受的压力会将那些临时性数据及其夸张的放大到极高或者极低点。

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听起来很有趣？

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第二，在创业过程中，除非你开始做，什么都不会正确运行。

这影响着创始人和创业公司的新雇员两方面。 内容来自dedecms

在一家已经建设完毕的公司 – 不管这家公司的运营是多么的惨淡或者没有活力 – 一切也能按照正常秩序进行。这就像被设计好的一样。人们会按时上班。写好代码。设计用户界面。安放服务器。分析市场。研究和设置价格。给客户打电话。清理废纸篓，以及其他所有事情。

看完这篇，您有何感觉呢？