“眼球经济” “回头经济”=互联网
回头经济如何运用，说白了不需要专门营销，因为它原本就就存在于你的网站的营销活动中，提出它是要提醒一些站长们，在创意网站、制定营销战略的过程中多问问自己，除了做到眼球经济，网站是否还需要从战略高度、从营销细节上去关注回头经济。我个人一直比较强烈的坚决的肤浅的反对网站先做流量、先做人气再谈赢利模式的说法。我的这一观点也许要遭到许多人的质疑，但即使遭到有些站长们的漫骂我也要说说这个问题： copyright dedecms
1、首先要说明，网站必须要有流量，要有人气，但有流量和人气不一定能保证你的网站能获得赢利。如果说互联网发展初期，大多数网站都没有高流量、高人气，不知道流量怎么来，那么在这种情况下的高流量、高人气一定会赢利，这就是为什么产生了眼球经济的原因。 本文来自织梦
2、在互联网进入快速发展，同质化竞争日趋激烈的互联网行业的今天乃至未来，靠流量、靠人气赚钱的网站会一直存在，但不应该再成为站长们追求赢利的主流选择。还是那句话，我们承认高流量、高人气是网站获得赢利的必备条件之一，但绝不是唯一条件，如果问是否有唯一条件，答案是肯定的：流量 人气 粘度=赢利。这里的人气有两种情况，就是我在前面举例中说是否有常客、回头客的两种情况。简单的一句话，网站有人气可能赢，有人气，并且有回头网民占主流的高粘度的网站一定赢。 dedecms.com
3、当然，仅仅靠流量、人气获得赢利的网站也不少，在任何时候也不能缺失的网络红人、事件营销等因素将一直是部分网站赢利的法宝。用技术手段获得高流量来迎合风投获得投资也是部分网站的不懈追求，这都无可厚非。但这样的操作模式如果说是一种游戏的话，不是谁都能玩的起的，也很危险。
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反对先做流量、先做人气再谈赢利模式是因为有太多的网站主们都再拼命的做流量、做人气，因为这样可以获得天使投资、获得风险投资，他们不理性的认为只要获得了风险投资就获得了胜利。我本人做为目前正在找天使投资、风险投资的一位创业者，我个人肤浅的片面的认为：风险投资行业其实就像是一桩特殊买卖，我们的网站就是商品，风险投资不是终端消费者，买了你的网站回去用，而是买了你的网站（这里的买指占有部分股份），经过加工、包装增值以后高价卖出去。
织梦好，好织梦
至于这个产品卖出去以后，终端购买者是否满意，产品的生命周期、产品是否会过时、变质等等，那都不关风投们的事。这就是风投行业的游戏规则，而不是某个风投家的规则（比喻不是很恰当，希望没得罪我的风投家们）。所以我一再强调互联网行业的某些初期创业的站长朋友们，做网站之前一定要考虑好你的网站是否未来能够获得回头经济，是否能够获得真正的高粘度，是否真正的以网民为本。如果仅仅是为了迎合风投或按风投家的游戏规则、喜好来创业，你可能成功，但可能失败得更惨，成功只是因为获得了小小的一步融资，败得很惨是因为你过度迎合风投，使你的产品只能适合风投们来包装，离开了风投你就会过时、变质。我们有很多创业者找不到风投而埋怨，找到风投运做失败了也埋怨，希望我们能多从自己身上找原因。找不到风投是因为你的网站连最起码的包装价值都没有，找到风投等到他退出后失败是因为你太过迎合风投，忘了考虑有一天风投必将会舍你而去的时候你的网站还是否能迎合网民。风险投资对互联网行业的重要性不用费话，到任何发展阶段，风险投资都将是我们互联网创业者实现飞跃的终极利器。但我只想对那些刚进入互联网行业的准站长们和正处于融资路上及艰难运做网站的站长们说一句话（包括我本人）：做网站需要迎合风险投资，更需要迎合网民。迎合风险投资不一定能获得风险投资，即使获得风险投资待其退出后你不一定能走得更远；迎合网民其实就是迎合了风险投资，你就会更容易获得风险投资，即使风险投资退出后你也能走得更远，即使无法获得风险投资，但只要你迎合了网民，你就一定能成功，只是时间的问题，看你是否有决心、信心和恒心。（声明以下：我这里说的迎合网民是指以网民为根本，以使用为王，为网民提供价值服务。与我以前一篇文章所讨论的迎合网民还是引导网民中的迎合是在两个层面上说事）
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