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北京旅行社网站发展瓶颈和对策（改写）

时间:2007-11-01 来源:不详作者:林子

(5)北京旅行社企业电子商务是一个动态的过程，制定电子商务计划和实施电子商务计划并不是一先一后的步骤，而是不断发展的、周期性的行动，每一个后续行动都吸收前一阶段实施的经验。电子商务战略和计划总是存在着一定程度的错误，需要不断根据新获得的信息进行修正和提高；
(6)北京旅行社企业电子商务是一个可能停滞、中断或重复的过程；
(7)北京旅行社企业电子商务是一个全球性的过程；
(8)北京旅行社企业电子商务是一个最终框架结构趋同的过程；
(9)北京旅行社企业电子商务是一个最终进步的过程；
(10)北京旅行社企业电子商务是一个充满风险而风险不大的过程；
(11)北京旅行社企业电子商务不是一个完全自发的过程；
(12)北京旅行社企业电子商务的效果是可以定量分析的。

北京旅行社的发展(含电子商务的发展)的机遇 copyright dedecms

(1)经济信息化和全球化带来的新机遇；
(2)体验经济和文化经济带来的新机遇等；
(3)综合国力的持续稳定地增长；
(4)国际地位的不断提升；
(5)网络技术的日新月异的发展，第二代网络技术及第三代手机技术的应用将大大提升网络推进的速度，产业升级引发商机无限，这也是北京旅行社发展的巨大潜力所在。

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北京旅行社电子商务网站发展进程中存在的现实问题

织梦好，好织梦

1、企业机制影响网站的发展；
2、人才短缺影响电子商务的应用；
3、某些网络公司不理解旅游企业的真正意图，盲目建站；
4、企业领导人口头喊重视的多，真正自己潜下心来研究的不多；
5、网站建设作为一个新生事物，没有一套行之有效的管理办法、行业标准与规章制度；
6、多数企业认为电子商务仅仅是靠招聘一两个大学生或聘请一家网络公司代劳就能完全解决得了问题的；
7、网络更新太慢；
8、半数以上网站设计逻辑混乱，条理不清；(网站设计，需要懂得旅游，其次还需要懂得编辑、文学、美学、心理学等多门学科)；
9、目前北京旅行社的网站虚报浮夸太多，盲目夸大其词、擅自提高自身身价；
10、网站的升级问题难以解决；
11、网络推广盲目；
12、网络成本过高；
13、建站后，一劳永逸，从此不管；
14、专门建立一个精英部门来制定电子商务战略，或者把这一任务交待给个别人，而高级管理层不闻不问；
15、不让运作层的人考虑战略问题，而让最高层提出整个战略；
16、不预先进行全面的竞争和市场分析，盲目上马的太多；
17、不知道电子商务战略和实施方案总有缺陷，需要不断地评估和改进；
18、让管理部门对运作部门拥有太多的控制权，运作实施部门缚住手脚不敢大干；织梦内容管理系统
19、公司内部也会出现渠道冲突，处理公司内部渠道冲突的办法之一是团队报酬制度，不过，其主要困难将是如何确定每种销售方式的价值及相应的报酬比例；
20、很多北京旅行社有一个误区，就是太看重技术，而忽视了交易、商务流程等方面，对电子商务的先行企业来说，技术确实曾经非常重要。但对大多数现在准备实施电子商务的企业来说，技术已经被证实可行、有效，最需要考虑的是商务本身如何实施；
21、政府管理职能滞后，主要是行业法规不健全，执法力度不一，一方面许多北京旅行社发布虚假信息无人管，另一方面许多管理机构专叮那些稍有差错的网站，使之防不胜防。织梦内容管理系统