網站價值有現在，有過去，卻沒有未來？

同時，另一批網站拚的則是「過去價值」(backward value)，譬如將你家的相片都放在網路上，現在你或許沒感覺到，但到了明年，你過去一年來的照片都放在這個網站上了，當然就變得很有價值！網站這時候突然要跟你收費，你也得乖乖的付費！但這種「過去價值」最近已經被美國一個接一個冒出的所謂「集結網站」(aggregator site)弄得一文不值，隨便一個網站打出了「將你所有相簿集結於此」，向你要了你的帳號密碼，內神通外鬼，再怎麼保護的網站也留不住這些「過去價值」。另外，台灣流行的各式各樣的「搬家軟體」更狠，填幾個資料、按一個按鈕就全部搬光光。

目前，網站創業家還沒碰觸的，就是「未來價值」了！

網路創業家沒在玩，但其他產業對「未來價值」可一點不陌生。許多公司都是這樣玩法的。以大賣場來說，他們已經習慣用今天客戶的現金去買上上個月的貨款，所以他們財務的「流動比」(current ratio)往往犯財表之大忌的「小於一」(流動資產大於流動負債)，在這個產業裡，流動比愈小於一甚至就表示愈有競爭力；類似的道理也出現在藝術作品上，藝術交易者所模擬的是收藏家的喜好，收藏家喜歡一樣作品，寧花天價買下而再所不惜，但他們是在「未來的某一天」購買，因此你今天買下的價錢看似高昂，若未來有把握更高價賣出則現在付再多錢也無所謂。

個別使用者不一定是藝術收藏家，但每個人的心中，應該仍存有一個可以接受「未來就是價值」的空間。大家都聽過，女性友人逛街到一半，「哇我好喜歡這套紫水晶雕的佛像！」，價錢高達五萬元，但她可能一邊喃喃「以後說不定會增值」一邊就伸手去掏腰包了。今天一家人跑去看一棟美侖美奐的新大樓，「哇一坪要90萬元！」但售屋小姐一句「新小學後年蓋在隔壁，捷運十年後開通」，可能一邊喃喃「以後說不定會增值」就一邊準備簽頭期款合約。每個人都有潛力去買下一個他相當喜歡的東西，假如這東西在未來會有價值，他願意付出期待值。 内容来自dedecms

網站製作人在這方面可說是非常的保守，似乎覺得「以未來價值來坳使用者購買」是一種騙財的行為，但這裡所說的，並不是像老鼠會要「先付款後送貨」之類的，而是像藝術品一樣，實實在在的未來，實實在在的價值。網路的特色，本來就是可以將人類社會中的許多「形而上」的價值給實際化(realize)，照理來說，它本來就應該可以發展更多的「未來價值」的創業點子的。網路架在人之上，根本就有潛力成為「另一個完整新世界」，既然已經有「當下價值」，有了「過去價值」，為何沒有人去做「未來價值」？這部份還有什麼點子可以想？我能想到的幾點如下： 内容来自dedecms

第一，就如之前那篇文章所提過的，「永續合約」。一個讓你網站永遠存在的ISP，只要付月費19.99美元，連續付三年，這個空間就可以永遠存在於線上，這個ISP會盡一切可能將這個網站空間永遠保留著，就算公司倒了也找人承接。另一個點子是讓你的所有數位內容都永遠可以讀取的「轉檔服務」，它幫你做好所有轉換的工具與服務，有一天DVD就像現在黑膠唱片一樣難以播放時，他會幫你整個轉過去，這一切服務只要付29.99美元的月費，連續付3年之後即可永遠服務。

第二，「限量原則」(scarcity)。在人類社會裡，「限量」就等於「價值」是不變的道理，手工作品就算比較粗糙仍讓消費者趨之若鶩，網路作品本來就不容易限量，隨便就可以克隆(clone)，所以要巧妙一點。首先，還是有一些不變的東西絕對是「限量」的，譬如時間，一年就只有12個月、52個周、365個天，從今天起每天都只讓一個使用者享用一個網站的版位，這個網站版位的未來就充滿價值了。另外還可以巧妙的與實體的「限量」結合，假如你開個網站，每周只賣全球最頂級的200瓶名酒，這就比moot wine還要有價值了。若將這些酒保留給整個網站的會員，會員有優先選擇權，這會員卡就很有價值了。

看完这篇，您有何感觉呢？