读书网站三种盈利模式

　　本报记者 李国训

　　尽管北京书生公司并不算互联网公司，但董事长王东临却打算用一次大手笔，来证明自己也是真正的“互联网老人”。

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　　王东临打算通过巨资打造的书生读吧网站(du8.com)，为书生公司在互联网领域树立一面大旗。在过去两年，书生公司倡导的UOML标准成为了全球唯一的文档操作标准，从此确立了书生在软件产业核心技术领域的领先地位。而现在，王东临显然想将步伐迈得更远些。 本文来自织梦

　　“书生虽然从没做过互联网，但在电子图书领域的研发已有十年历史，现在进入互联网正当其时。”5月前夕，王东临接受《财经时报》专访时侃侃而谈。在他看来，一个蕴含巨大商机的新舞台正在他眼前缓缓拉开。

织梦内容管理系统

　　再战“博库”模式 本文来自织梦

　　最近几年，国内读书网站的发展势头可谓炙手可热。 本文来自织梦

　　不久前，盛大宣布向三年前全资收购的起点中文网(cmfu.com)增资1亿元，表明了其对读书网站前景的极度乐观。另一文学网站幻剑书盟(hjsm.net)早被TOM收自囊中。逐浪网、红袖添香等读书类网站也在成为众多资本新一轮追逐的目标。 dedecms.com

　　与上述以网络原创小说为主要内容的网站所不同的是，王东临的书生读吧却选择了以百科电子图书为内容的传统道路。在历史上，采取这类模式的“博库网”以及相关网站大多以失败而告终。

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　　据资料显示，博库网成立于1999年底，总部位于美国硅谷，其商业模式就是引入出版社各类图书的电子版权，并以电子图书的方式供用户付费下载。2001年，该网站最终入不敷出，被迫倒闭。这一事件在当时曾引起巨大轰动。

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　　实际上，书生读吧的商业模式与博库同出一辙。迄今为止，该网站所提供的电子书全部获得作者或出版机构正式授权，并拥有了25万签约作者的内容资源，涵盖了各个学科类别，且以每月数千种的速度在递增。 copyright dedecms

　　这样的投入无疑十分惊人，但王东临并不担心自己会重蹈博库网的悲剧。“时过境迁。同样的道路在2000年走不通，因为当时的网民数量以及消费习惯还没具备。但现在，无论哪种模式的读书网站都可以赚钱了。” copyright dedecms

　　根据王东临的设想，书生读吧将被打造成专业的电子书刊阅读门户，目标是成为国内最大的电子书、电子期刊阅读、销售和交流互动的网络平台，在作者、读者、出版机构之间架起互动交流和沟通的桥梁。

　　王东临认为，电子图书改变传统出版业的时机已经来临。他援引的一份预测数据显示，2007年国内传统图书市场(不包括教材)为300亿元，电子图书市场将达2亿元。至2011年，电子图书市场更将增长至传统图书市场的5%。

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