俞军：百度更加懂得网民

我们很容易将其联想到开源软件的开发。互联网出现以来，Linux等开源软件正是通过网络，由散布在全世界各地的贡献者们共同维护和研发。开源先锋人物EricRaymond曾以“大教堂与集市”的比喻，来对照这种“闲散”而自由的生产形式与专有软件之间的差别。

而对于类似知道平台的流行我认为是一个好事，网民的需求是多方面的，自然就需要不同层次的服务满足它们。我相信它们都有存在的价值。

《财经时报》：那盈利呢？比如百度的“知道”目前设计的盈利模式是什么样的？

俞军：做了这么久互联网，我们认为对于互联网的盈利要顺势而为，不能强求，有了美誉度，企业会帮助我们设计盈利模式的。现在已经有不少大企业主动找到我们，希望承担某一类问题的回答任务。比如工商银行，它把一部分咨询服务的工作放到了“知道”上。 织梦内容管理系统

《财经时报》：现在很多人在提“搜索 商务”的模式，作为搜索领域最早的探索者如何看待搜索在其中扮演的角色？

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俞军：这是百度一直在追求的目标，但是我们相信这不会是一个短期的行为。在这一过程中要解决两方面的基本问题，一是生产者如何不经过中间环节，把自己的信息，直接、准确地投向目标客户；二是消费者如何不经过中间环节，直接、准确地找到目标厂商。 内容来自dedecms

前者要看网上广告做到什么程度，后者要看搜索引擎做到什么程度。 copyright dedecms

而搜索引擎的体验是一个综合的东西，就是一个用户对你有好感他就会来用你。但是可能因为对你某一方面的恶感他就会离开。而当一个行业成长为一个庞大的行业之后，技术水平和产品的特征已经很难区别，这时唯一能够体现差异的就是细节。如果说百度公司能在搜索领域取得一定成绩，最大的原因就是我们在用户的细节体验上有优势。

织梦好，好织梦

俞军：百度公司产品副总裁，1997年毕业于同济大学化学系2001年5月加入百度，历任产品市场经理，2002年7月任高级经理，2003年11月任产品市场总监，2005年9月任首席产品架构师，2006年11月兼任百度产品委员会主席，2007年1月出任产品副总裁，是百度众多面向用户的产品的设计者和推动者。

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