王志东：互联网的玩法已经完全不同了

这样做的目的，显然是为了使LAVA-LAVA用户数量实现快速增长。按照王志东的设想，当用户增长到一定规模的时候，他和他的合作者们就可以向用户收费了。马化腾虽然看好IM市场，但并不看好这种模式。他说：“其实国外也有这样的模式，但具体的可操作性有多强就很难说了。经济领域内的所谓联盟实际上是最不可靠的关系，尤其是在牵扯到的利益集团太多的情况下，这种联盟本身更不可靠。”

从理论上讲，王志东的这一模式没有问题，但是很多人还是选择了观望态度，并没有急于跟进。对此，王志东表示，一开始推进确实很难，全靠自己的人脉关系一个一个说服，现在情况刚刚好起来。“一开始没人敢过河，大家都在河边观望。而一旦有人通过这种模式成功了，就会迅速普及起来。”经过一年的努力，LAVA-LAVA合并注册数有2000万，活跃用户达160万。王志东说他现在已经基本上迈过了起步最艰难的阶段：“我们已经签约了一批伙伴，包括用友、库迪网等，他们都会把LAVA-LAVA带向用户。”王志东自信：这一次，他离成功不太远了！

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虽然王志东保持着惯有的自信，但张燕玲却认为，IM发展最重要的是市场推广力度，如何获得更多的用户，再利用有效的手段激发用户的活跃度都是很关键的问题。作为行业分析师，她感觉到自己得到的关于LAVA-LAVA的信息并不多。

织梦好，好织梦

显然，市场形势并不像王志东想象得那么乐观。据iResearch统计显示，2006年QQ和MSN占据了即时通讯市场(IM)90%以上的份额。与腾讯5亿、MSN超过2.7亿的注册用户相比，LAVA-LAVA的2000万注册用户相形见绌。正如某互联网资深分析人士认为得那样：互联互通不是技术问题,而是利益问题，如果王志东找不到一种平衡各IM厂商利益的方式,那么他离成功依然很远。 copyright dedecms

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