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名片网CEO王青:创业怎样去打“游击战”?

时间:2007-10-07  来源:中外管理  作者:admin

但是,光靠这5%是无法支撑创业成功的。从麦肯锡出来,我最直接的感受就是要做一个开拓者,之前大企业的经验很难直接套用。这时候创业者该怎么办?在这个过程中,就需要我们好好依靠过去积累的仅能用到的5%,去摸索未来不可知的95%。这个摸索过程可能会有失败、挫折,甚至还有绝望,因为资金、资源都是有限的,那么,如何运作这些资源去灵活作战,是需要再积累实战经验的。 dedecms.com

没有绝对创新,执行定成败

内容来自dedecms

也有人说可以寻找“蓝海”,去创新并且发现新的市场,这种观点我觉得创业者应该摒弃。这个时代,尤其在互联网时代,没有绝对的创新。因为我们能想到、能创造的,别人一样可以。 copyright dedecms

也许一种商业模式对我们来说是全新的、从来没有听说过的,但很可能在世界的某个地方,甚至仅仅在中国,已经至少有上百人想过了。 copyright dedecms

就在这100人中,也许只有20人有资源;这有限的20人中,能真正坚守理想,并能付诸实践的,可能就只剩下5人或者10人了。 dedecms.com

就在这种自然筛选的过程中,一大批原有的竞争对手被淘汰了。但是,要知道,剩下的潜在的竞争对手,却都是精兵强将啊!所以创业者应该清醒:一定要把这些你不知道却一定存在的潜在对手提前预计到计划中,知己知彼、百战不殆。

织梦好,好织梦

仅仅认识到竞争压力还远远不够,在这个没有绝对创新的时代,执行力其实是最重要的。务实是创业企业生存的关键,除了奋斗方向不能变,其他均要以务实为标准。 织梦好,好织梦

名片网创业至今,一直强调“以满足客户需求为己任、打造商务人群的沟通平台”。当然这其中我们也经历了颇多的周折,但是,很感谢我们的团队,他们拥有着很强的执行力,如今问题都逐一得到解决。现在,无论是去年开发的“名片搜索交换”、“VIP名片夹”,还是今年开发的“红名片”、“教育行业推广”,都在逐渐满足我们目标客户的需求,我们因此也拥有了20多万忠实的会员。我们希望通过以上功能,能够让“找人的人,可以很快找到想找的人”,而所有“希望被找的人,都能以他们喜欢的方式被找到”。 dedecms.com

组建职业性创业团队 copyright dedecms

创业企业的核心毫无疑问是创业团队。一个创业者在组织创业团队的时候,要明确:做创业的团队绝不能随便拼凑,需要大家有比较深的互信。而且大家对于工作的习惯和方式都有一定的了解,因为公司的成长也是这个团队的成长。对于任何一个团队,未来都是未知数,需要面临太多的挑战、危机,甚至会影响到自己的家庭和职业生涯。所以创业团队首先要互信。

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