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刘兴亮:看中国IT企业如何优秀

时间:2007-10-07  来源:中国站长站  作者:admin

对本土特色市场把握

雅虎和Google两大互联网巨头在全球市场可谓呼风唤雨,可是一来到中国,却四处碰壁,表现大失水准。

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据艾瑞市场咨询(iResearch)的报告统计,80%的中国网民所使用的搜索引擎是百度,只有36%的人使用谷歌,26%的人使用雅虎(Yahoo)。谷歌(Google)在中国市场体现出全球市场少有的尴尬。 内容来自dedecms

淘宝网(Taobao.com)是阿里巴巴(Alibaba)商贸网站旗下C2C(消费者对消费者)的电子商务网站。目前,淘宝网上的交易,约占中国个人在线用户交易量的80%。

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百度和淘宝等网站之所以能够获得成功,在市场中占有如此绝对优势的份额,其最重要的一个原因就是他们都是按照中国文化需求量身定制,以及对本土市场的良好把握。

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拿淘宝来说,之所以能获得成功,在于比eBay的设置更了解中国市场。当eBay的二手市场还在大行其道时,淘宝根据中国市场的固有特点,更加重视一手市场;当eBay还热火朝天地搞拍卖时,淘宝适时地推出了一口价。同时,与eBay不同,淘宝网上的价格自高而低,买家通过还价拉低价格;它提供一种第三方服务,确保买家在付款前对商品满意;同时人们还可以进行团购。这些,都是淘宝适应本土市场,进行差异化的表现。  同样的例子,腾讯QQ在年轻人圈子里使用普遍,部分人甚至拥有不止一个QQ号,一些人甚至创建了高达1000人之多的QQ群。QQ的成功不仅在于速度更快,更重要的是它的很多设计更符合中国人的使用习惯。比如你可以通过改变鞋子、发型或饰品,为你的网络人物进行个性化设置,这些都进一步迎合了中国年轻人对于娱乐化的日益增长的需要。 dedecms.com

执行力

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携程的模式并不复杂,甚至很多人不屑于携程的线下模式,但是,没有哪个竞争对手的执行力超过携程。所以携程成功了。

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同样,新浪用Yahoo的门户模式成功上市,QQ利用ICQ的模式获得成功,百度则用Google的模式获得成功—没有模式和技术上的完整创新,更多的是基于对于国人的需求进行更多细微的技术创新和应用创新,真正满足了用户的需求而成功的。

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这样问题就出来了,为什么在中国成功的是新浪而不是雅虎中国?是百度而不是谷歌(Google)?是淘宝而不是eBay易趣?

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当然,不同的人会找出不同的理由,但根本原因我认为是执行力。新浪确实也存在很多问题,但是新浪的执行力是值得肯定的,至少门户层面的执行力值得肯定。方兴东的博客中国把博客引入了中国,提出了草根的概念,也提出了明星的概念,但是博客中国的执行力和新浪根本就不在一个层面上,所以新浪最终把博客搞得风光无限,无论是名人还是草根,门户网站对于博客的快速介入,就好像对于邮箱的介入一样,让专业的博客网站永远失去机会。正是新浪,把博客的概念深入民间,引来全民写博的狂潮。新浪固然有原有的强大流量,但其在博客方面表现出来的执行力,确实有睥睨天下的气势和舍我其谁的决心。

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