刘兴亮：看中国IT企业如何优秀

企业从优秀到卓越，固然非常重要，但更重要的是从普通到优秀的过程，也就是从C到A。一切伟大的成就，始于意识和行动的积累，由慢到快，最后形成旋转的“飞轮”，不可小视，也不可阻挡。老子说：合抱之木，始于毫末，九层之台，始于累土，千里之行，始于足下。这句话说的也是从普通到优秀的过程。 内容来自dedecms

互联网企业都在忙什么呢？忙着如何基业长青，还是忙着如何从优秀到卓越？事实上，绝大多数企业，真正应该忙的是：如何从普通到优秀！优秀的最基本解释是：出色！非常好！我们有多少这样的企业呢？

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模仿的十年

1997年到2007年的这十年，是具有中国特色的互联网行业真正发展的十年。由于互联网行业刚刚起步，创新还十分有限，还处于技术模仿和跟进的阶段。模仿指模仿发达国家的技术和盈利模式，另外指的是模仿传统行业的模式。这一点很多人可能并不了解。其实，很多传统的模式都被搬到了网上，形成了新的业务，比如门户，电子商务等。虽然有创新，但是还是很有限。他们所改变的只是媒介的不同。可以说，中国互联网发展的这十年，就是互联网模仿的十年。

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就拿现在互联网两个新霸主腾讯和百度来说，就是很鲜明的例子。　　腾讯公司的起步产品QQ即是这种模仿创新的典型案例。实际上马化腾从不讳言QQ当初是作为ICQ的一个模仿者出现在中国用户面前，他在多个场合都表达过，“QQ本身是一个仿制品，但是像离线消息、QQ群、魔法表情、移动QQ、炫铃等都是腾讯的创新。正是有了创新的产品才有了QQ庞大的用户群，这成为撬动整个腾讯体系的支点。”实际上腾讯目前众多的产品中都能找到这种模仿式创新的影子：网络游戏、拍拍网、无线增值以及门户网站等。

百度也是这么一路模仿走过来的：Google推出“地图服务”后，Baidu也推出“百度地图”；Google推出“桌面搜索”，Baidu就出“百度硬盘搜索”；Google出“工具栏”，Baidu也出“搜霸工具栏”；Google推出“新闻快讯订阅”，百度也出“邮件新闻订阅”；Google推出“Google Answers”，百度也出“百度知道”；Google推出“AdSense”，百度就出“百度主题推广”。 内容来自dedecms

说句大实话，模仿确实无可厚非，每个行业的初期都是这么走过来的。有成功的经验，成功的模式，为什么还要走弯路，为什么不模仿呢？但是，模仿是一种初级阶段，就像社会主义是共产主义的初级阶段一样，是迟早要走出来的。在最初，是必须模仿，长大后，就必须有自己的东西。一是要有中国自己的东西，二是要互联网自己的东西，三是要有打上自己公司烙印的东西。有了这三样东西，才是具有创新性的东西。

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