国内视频网站的困境与对策

如果说前两年受风险投资追捧，网络界上演了视频的盛宴，那么现在随着如火如荼的投资热浪渐行渐远，视频网站的危机毫无悬念地来临了。据一家权威研究机构分析，“目前，国内网络视频只有1%盈亏持平，其余99%都在亏损。2007年底，将有大批网络视频网站退出人们的视线。” 本文来自织梦

视频网站的前世今生

2005年底，土豆网融资成功标志着网络视频投资的序幕拉开。2006年底，Google用16.5亿美元并购了美国最大视频网站YouTube。“如果未来几年有一家网络公司能够超越Google，那么这家公司必定出现在P2P的网络视频直播领域。”软银总裁孙正义的判断为人们憧憬的图画增添了浓墨重彩的一笔，视频网站一时间炙手可热。

视频网站纷纷宣称能提供像电视台那样的流媒体广告，而且能超越时空，不舍昼夜地满足网民的点击需求，形成了一个很庞大诱人的市场。其中包括最为活跃的分享类网络视频，如我乐网、土豆网、青娱乐、Mofile 、BOBO网、优酷网、5show网等；还包括直播类网络视频，如光芒国际、PPLive、PPstream、UUsee、Pcast（猫眼电视）和 腾讯 QQLIVE等视频网站。软银、红杉、凯雷、SIG、DCM等一批国际顶级VC不约而同地进入P2P网络视频领域，光芒国际、悠视网、高维视讯、PPLive等获得不同程度的投资，资金总额达到1亿美元以上。一时间，投资视频网站成了时尚。毋庸置疑，视频网站的兴起有其历史必然性。随着宽带普及，网民已经不满足于传统互联网以图文为主的单调形式，能够传递更多信息的视频而大受追捧。

织梦好，好织梦

但是，泡沫毕竟是泡沫，泡沫总归要破灭。发生在美国的YouTube神话，因国情不同而不可能在中国复制。尽管，国内视频博客、P2P下载、视频分享，视频搜索等网站形式层出不穷，但这种表面的差异并不能证明视频产业的繁荣。相反，盲目追随成功者脚步使整个行业陷入克隆之困，泡沫盛行。国内视频网站目前已完全进入了同质化混战，相似的页面，相似的内容，没有明确的盈利模式，没有精准的竞争策略。蓝海突然拼杀成了红海。领跑者，追随者，混战一团。自2006年下半年开始，就陆续有视频网站陷入资金短缺、裁员甚至倒闭的危机中，如新传国际、磊客中国、UUMe、MySee等。 内容来自dedecms

几乎所有的视频网站都在面临同样的困惑：如何找到好的应用，找到好的商业模式，从而实现盈利？一旦烧钱过度，这些网站也难以在漫长等待中坚持下去。 内容来自dedecms

视频网站的类别及商业模式

织梦好，好织梦

归纳起来，中国视频网站可分为五大类型： 织梦好，好织梦

一、视频分享类。如：土豆网、六间房等。通过其视频内容吸引大量用户，在短时间内能聚集超高的人气，具有典型的市场推动特征。版权问题和商业模式是明显短板。

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