谷歌看重中国互联网市场

“我们之前在一、二垒，现在快得分了。”张智威用棒球术语比喻Google中国目前的进度，他语气中充满了信心，指出积蓄一年的能量将在今年七月爆发，Google中国将推出“具有杀伤力的产品”、“高技术门槛”、“不容易被对手拷贝”的产品。他暗示，方向还是搜索。

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改变：与本地公司结盟　让营运效果事半功倍

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另一项策略则是与本地公司结盟。除了语言上、技术上的本地化，在运营上，Google也开始与许多本地公司结盟，其中已公布的，包括新浪与腾讯。

一向独来独往的Google，这次愿意与中国本地公司合作，张智威说：“这一切其实是因祸得福。”起因于去年Google中国爆发违法使用牌照问题，不得已找上本地公司合作，却发现能让本地化事半功倍。 织梦好，好织梦

首先，因为营运需要特别了解在地文化的需求，所以便交由本地公司来负责，技术则由Google提供。如腾讯是中国最大的通讯平台之一，Google与腾讯合作就是要借用它在经营社区上的强项。其二，营运由本地公司来做，也避免不少外商在中国碰到的“非中国制造”问题，造成产品推出的阻力。其三，解决Google在中国没有牌照的问题。 copyright dedecms

五月三十一日，李开复站在“Google开发者日”的论坛讲台上宣示：“我们将把中国研发中心，变成Google海外最大的研发中心。”这是中国第一次举办Google开发者日，与全球其它九个城市，约五千名的工程师一起看到最新的技术趋势。

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而四月底，Google全球执行长施密特（Eric Schmidt）再访中国时，高调宣布：“中国的业务取得了辉煌成绩。过去的四个月当中，我们在中国赢得了超过两年的（流量）增长。”

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隐忧：理念与利益的冲突　推出产品有违企业文化 织梦内容管理系统

对照去年一片混沌的光景，现在的Google中国似乎才真正开始进到赛跑圈。不过，它未来的发展仍有隐忧，而这隐忧主要还是来自它自己：Google独特的企业文化。

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Google创办人赖瑞．佩吉（Larry Page）与瑟吉．布林（Sergey Brin），一开始创业时就主张自由，不做恶（Don't be evil），以客户的利益优先。其不做恶的特色，让Google赢得了最受尊敬的企业美名。但是进入中国后，中国的审查制度根本违反了他们的信念。 内容来自dedecms

Google内部对此事诸多辩论。布林曾表示，推出Google.cn与“不做恶”的理念有冲突。但最后为了市场，去年一月，Google还是在中国推出了专门符合中国审查法规的搜索网站Google.cn，并取了一个全球唯一的本地化名字——谷歌。以谷歌之名与Google切割，不能说不是一种妥协。

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