5G白话：继续玩儿的土豆

本周5G白话的嘉宾是土豆网的王微。我像以往一样，主持提问并记录王微的回答。不过，在写这篇汇报的时候，我看了看，现场记录的文字意义不是很大，还是来个意识流，想到哪写到哪吧。 本文来自织梦

王微和我算比较熟了，因为我是比较早期评价土豆的Blogger之一。尽管在最有特色的几个Web2.0网站上，我对豆瓣的评价一直比土豆高，但也没有影响到王微和我从网上留言、发展到Gtalk、面对面聊天再到一起吃饭FB。

copyright dedecms

土豆网的本质是视频分享网站，眼下已经是红海了，但王微开始做这个项目的时候，youtube还没上线呢。后来视频网站万马奔腾的情况大家都看见了，在和那些互联网背景深厚的后来者竞争的过程中，土豆非但没有昙花一现，反而成为了目前视频网站的领头羊之一。公认的评价中，大家认为土豆比较成功的是：

1、土豆网初步形成了比较好的社区文化，集结了一些体制外的视屏制作爱好者，具备了一定的特色；

copyright dedecms

2、土豆网的融资能力比较强；

织梦好，好织梦

3、土豆网的企业文化和王微的创业心态都让人惊讶的平和和轻松。

当然，网上也有大量土豆的负面，流行的指责主要是两条：第一条是流氓推广，质疑tudou.com的Alexa排名，第二条是tudou.com上的黄色内容。 copyright dedecms

介绍了基本背景之后，我再说说这次交流后的一些感想。 copyright dedecms

1、王微的心态 copyright dedecms

我以前曾经把王微的心态归结为他早早的出国留学，丰富的欧美留学和工作背景，那篇blog叫做会玩儿的土豆。现在看来，这也许只是其中的一部分。周5王微说，他现在近50名员工，每一个人招聘进来的时候都经过了他本人的亲自面试。王微同时说，他现在也几乎没有中层，甚至仍然兼任产品经理。王微更说，即便这种情况下，他仍然能够保证公司离开他依然运转自如，所以他可以花近一个月的时间从西藏骑自行车杀到加德满都。 织梦内容管理系统

说实话，我还是没有彻底搞清楚他的管理方式和运作流程，不过，这个问题我可以慢慢研究。而且，我会把这个问题当作我研究土豆网的主要课题，因为，我觉得很多崇尚自由的人都会羡慕这种轻松的创业方式。（华为更成功，但一年要死好几名员工，我觉得这种成功容易被人理解。） 内容来自dedecms

2、王微的理想 dedecms.com

王微对自己从事的项目的未来有一份清醒的认识。他认为视频分享平台的规模是第一位的，因为视频分享的平台核心是架构一个内容和消费者的桥梁。在这个过程中，创业者的一切目的就是用技术来提高效率，保证每个人都可以在合适的时候、合适的设备上，用最合适的方式看到自己想看的。

看完这篇，您有何感觉呢？