效仿盖茨：PPStream创始人的历程

这个一南一北的开发团队只用了三个月就做了一款名为“ＭＰ3音乐猎手”的P2P音乐搜索软件，软件开发的所有工作都是线上完成。颇令张、雷二人自豪的是，这个软件在2004年末夺得了由全国高等院校计算机基础教育研究会等机构联合主办的“上网助手杯”中国原创软件大赛一等奖。但张洪禹只上过半年大学，雷量则是大专肄业。“ＭＰ3音乐猎手”虽然取得了成功，但是因为网络上类似的软件太多，并没有引起更大反响。有时候无奈也是创新之母。当张洪禹无意中在书店的小角落里发现了一本ＭｉｃｈａｅｌＴｏｐｉｃ的《流媒体技术及商机揭密》，机会来了。在迅速读完这本书之后，雷量和张洪禹知道了自己要做什么：这就是日后的PPstream。 本文来自织梦

2005年5月中旬，张洪禹从哈尔滨搬到成都，他和雷量租了一间不到10平方米大小的单身宿舍，房间窗户很小，窗外不远有一堵高墙，两人就在这个小房间里埋头苦干，一切进展顺利。

6月，PPstream上线，从他们的开发计划到完成软件只有三个月时间。

找到赢利模式 copyright dedecms

2006年被公认是网络视频的发展元年，随着网络带宽环境的改善，全国视频网站的数量已经猛增到了200多家。同时，受到Google16．5亿美元收购Youtube的影响，国内视频网站创业者的数量还在增长中。而市场也在膨胀，《2006中国网络视频研究报告》指出，2010年中国网络视频市场整体收益有望达到34亿元。因此风险投资商也对国内视频企业投入了很大的热情。

而风投对PPstream的积极性一时也让创始人和徐伟峰措手不及，“虽然只有两轮融资，但我们不得不拒绝了很多投资商的入股要求。”徐伟峰透露，“一来我们不缺钱，二来我们不希望股权被稀释得太分散。” 织梦好，好织梦

PPstream被风投看好，还因为他们的赢利模式已经开始良性发展。PPstream目前主要的收入来源为插入广告，一般流媒体在开始播放前都需要缓冲，PPstream在这个期间都会安插广告，虽然时间比较短，但对于广告商来说是很有效的，因为缓冲期间大家都在专注的等待观看节目，这个广告能够赚到足够的曝光量，此外在PPstream主页和社区都可以放置广告。

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除了自有广告外，PPstream在和上海文广、凤凰、优度等内容提供机构合作的过程中，也可以对广告收入进行分成。尽管已经形成这些盈利模式，但徐伟峰并不认为现在应该把目标定位在盈利上：“目前我们会做一些必要的布局，发展用户和培养用户是首要目标”。因为用户不会因为你提供了可以免费在线观看电视节目的软件而感激你，他们只会选择他们使用起来更舒服、更稳定的软件。

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