李善友：用简单逻辑看互联网的11个为什么

6、创业的目的如果是为了卖掉，那么首先就要找你的收购对象（被），研究它的产品线和功能序列，寻找一个垂直领域，找差异化，做深做精，做强做大，然后努力被它收购。

硅谷很多公司产生的目的就是为了被GOOGLE收购，如同中国很多户外广告的理想也是被分众收购一样。如果你既不能上市，又没有差异化，那还是尽早死吧。听说，精明的VC会提前布好各种“局”，youtube卖给google不知道是不是“局”。

7、为什么物理博士张朝阳和英语老师马云都能做CEO？ dedecms.com

因为CEO与个人过去的工作经历关系不大，反倒跟个人的秉赋有关，有的人生下来可能就是要做CEO的。有CEO基因的人可以在做CEO的过程中学习如何做CEO.认识丁磊久的人会惊讶地发现，5年前的丁磊与现在的丁磊不同，那个时候，他是个急躁的小伙子，而现在，他张嘴闭嘴谈的是“管理”。没有perfect CEO，做你自己，保持自己的style，但绝对不要忘记学习。 内容来自dedecms

8、为什么老是挑毛病找问题的CFO不是好的CFO？ 织梦内容管理系统

因为CFO不是审计师，他的任务是为了解决问题，是为了帮助公司业务发展，没有business sense的 CFO不是好的CFO.曹国伟是中国的大网站CEO里边唯一一个由职业经理人担任CEO的，也是少见的由CFO晋升为CEO的人，据说他的business能力比他的财务能力要强。

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9、为什么YAHOO中国会失败？

因为它跟3721的deal structure有问题，杨致远把并不是最重要的指标跟3721的收购价格挂钩了。为什么很多获得投资的创业公司会失败？因为VC给他们设置了很多MILESTONE，与估值挂钩，而FOUNDER为了完成这个任务，丧失了更大的目标。记住：你奖励什么，你就会得到什么，反之亦然。

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10、即使你同时给两个人的薪水都加倍，都晋升为同样职位，但是他们未必开心，甚至可能还会强烈郁闷。

织梦好，好织梦

因为人们对回报的满意程度不取决于绝对值，而是相对值。不仅仅取决于跟自己期望值的比较，更重要的是取决于跟PEER的比较值。“不患贫患不均”的意识不仅仅存在于3000年来的农民心里，也存在于我们每个现代人的心里。创业公司里如果每个高管都是副总裁或者高级付总裁，“VP”本身其实这个时候其实已经跟“group leader”没有什么两样了。

11、为什么同时做两件事情的成功率比做一件事情的成功率低？

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因为我们的FOCUS有限。并且，创造一个5000万的公司会比做两个500万的公司更有价值，而前者的付出可能还要小一点。李彦宏坚决只做搜索一件事不是没有道理的。“集中优势兵力，打歼灭战”，并不仅仅适用于战场。当然，如果这两个事情之间有强烈的SYNERGY除外，就像QQ是所有网站的天敌一样——它什么都做。

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