互联网创业者要能容忍迷茫的煎熬

风投让我勇敢地跳进互联网

那时，互联网给我的感受就是心痛——资金消耗特别大，而且是没有风险投资，完全靠自己积累的钱。我记得买机器、硬盘都贵得要死，买一个调制解调器也要好几千块钱人民币，还是电话线上网。总之，感觉互联网太耗钱了，做不起！

那时外企属于顶峰时期，我们这个年龄的人在国际化的IT企业里面很受重视，位置也很好，收入也很好。真正让我下定决心跳进互联网来的原因就是，第一次听到有“风险投资”这个词。风险投资让我对过去互联网那种心痛的感觉一下子抹平了，所以很勇敢跳进去了。

早期投资人怕给创业者压力 本文来自织梦

我92年就跟同学一起创业了，从地下室开始做起。这种环境我很熟悉，我记得好耶第一个办公室是9平方米，放了两张桌子，两、三台电脑，连厕所都没有。记得，要上厕所要跑很远的一个工厂上厕所——就是这样的一个环境。但是，我一点也没有担心），可能也跟我这个人性格有关系，比较喜欢挑战新的东西，别人眼里觉得难的事情我就做得很有兴趣。如果这件事情所有人都觉得很简单，我反而不会去选择。这可能跟性格有关系。 dedecms.com

再一个，投资人怕给我压力，把我给吓跑了，就把这个行业描绘得如何好。我记得，那时他们跟我说：“钱你就放心地花，花完了我们马上可以再融，花不掉我们反而没法融钱。”故事改变了……

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互联网一个月就是一年

我面试一个从互联网公司出来的人，他一来就说要做经理。我说你为什么要做经理？按照传统行业的经验，一般一个员工做五年后才有资格做经理。他说，我同意你这个观点，在互联网一个月就是一年，我干了五个月了。其实，最摧残创业者的不是这些事情，像我职业生涯中也做过那些事。

到2000年我的从业时间差不多10年，我是90年工作的。所以，事务性的事不是最大的困扰。最困扰的是方向问题，我最难以忍受的是不知道公司要走向哪里。尤其当你身边有一个团队、投资者、员工以及股东时，他们都希望你把这个公司带到一个方向上去。

创业者要能容忍迷茫的煎熬 内容来自dedecms

但是创业公司很多时是迷茫的，但这个话还不能说，这种煎熬只能你一个人承受，你不能告诉投资人以及员工说“我不知道怎么走”。 本文来自织梦

每次当安静下来时，煎熬自己的就是这种想法——到底往哪走可以把大家带出死路？这里牵扯很多环境问题。自己有这种判断，但是你敢不敢带着所有的人去赌这个方向？万一赌败了怎么办？这种煎熬是大部分创业者所面临的一个问题，也是很多人最不喜欢创业的核心问题。这种煎熬远比其他所有东西都厉害，也是很多创业者中途退出的原因。

看完这篇，您有何感觉呢？