互联网成功法则：团队 资金 成熟的产品

成功的法则就是这三条，只要你能够满足，90%的几率你会成功。团队 成熟的产品 足够的资金。现在还有一个问题，就是很多vc都要求创业者拿出业绩来，就是说你说你这个东西好，那就拿出来大家评一评，看一看，看看这个东西是不是真的好，实际上这个做法非常不可取，这也是为什么现在很多初期企业死掉的根本原因。首先初期企业没有拿到钱，就不适合公布出来，公布出来他就没哟快速成长的机会了，你vc在研究他的时候，他可能的竞争对手研究的更加仔细，所谓不出手不知深浅，vc让初期企业把自己的想法、创意拿到大庭广众之下，什么3个月你达到什么标准再给你投等等，都是非常幼稚的，还是那句话，看似很保险，其实很危险，你已经把他快速成长的机会抹杀了，前一堆创业者发现这个创意不错，赶紧模仿，后潜在竞争对手纷纷着手抵御，你说这么做有何价值？再退一步说，就算一个初期企业3个月内达到了你的目标，又能够说明什么？难道你天生慧眼3个月就能够看出一个企业的未来？实际上大家心里都有数，6个月，你也未必能够看清一个人，就更别说这个人管理下的企业了。还有就是小额投资，像及牙膏似的，先给一点，看看，再给一点看看，有时候vc不妨问问自己，这个做法是一种成功的做法吗，为什么马云要9800万美金，为什么季奇要8600万美金，为什么千像要4800万美金？足够的资金，让企业快速的成长，前可震慑抄袭者，后可快速形成自己的市场份额。

本文来自织梦

所以vc要求企业预演这种做法是害了企业，坑了自己，本来挺好的一个创意，弄得人人皆知，红海一片，投资也是，需要100万，就给50万，需要500万，就给100万，这些都是vc犯的错，所以vc不要埋怨tmt，埋怨一下自己的做事方式比较好。新浪会成为历史，百度也会成为历史，阿里也一样，v必须有这样的信念：是网民的需求造就了网站的成功，新的网民需求必将造就新的成功的网站。 内容来自dedecms

成功的互联网案例=团队 成熟的产品 足够的资金，绝对适用。 内容来自dedecms

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