风投需小心选择伙伴 人品应该放第一

前几天我和一个好朋友共进晚餐时，对如今社会发展的快节奏和逐渐增加的压力进行了讨论，也谈及了我目前的工作。他也认为目前的商业状况正处于经济周期的后期，个人的平均需求水平在增长，而且不断发展的各种通讯设备（也算是对于私人生活的一种“侵犯”，如黑莓，IM等）也使得这种状况加剧恶化，而作为个体很难独善其身。 织梦内容管理系统

我这位朋友算是我所知道的多产的强人之一，别人需要5天时间完成的工作他2天就可以做完甚至完成得更多更好。我曾问他如何将一天24小时扩展为28小时，他的回答很简单，也很令我吃惊，那就是：“生命太短暂了，没必要考虑那些不重要的琐事。所以我从来都不在那上面浪费时间。”

当我重新思考他的建议，我发现他所说的那些无意义的事的确每天都发生在我周围。生活不乏压力，异事以及挫折，企业家和VC也不例外。实际上，50%以上的deal都以失败或收益欠佳告终，每一次成功的deal背后总是伴随着一两次失败的deal。这对企业家或VC来说都算不上是件高兴的事，每个deal背后总是缠绕着复杂的人际关系，这些都会让人感到生活的压力和痛苦在逐渐加重。 织梦内容管理系统

当我回顾我以前的经历，还有一些主线可循。我曾完成过一些成功的投资比如FeedBurner，他们的管理团队很优秀，与其合作也很愉快；也有一些成功的投资，但双方合作却很不愉快地以争论告终；还有一些失败的投资，如800.com，但他们的CEO Greg Drew领导的团队却十分尽职尽责，他们同投资者共同努力寻求最佳解决方案。 copyright dedecms

如何提前得知你的伙伴（VC或者企业家们）是易合作的人还是个定时炸弹呢？我总结出7个要点以共分飨： 本文来自织梦

1) 他的联系方式是否公开，反映是否迅速，思想是否有预见性或者是根本对你的消息没有任何反映（直接过滤掉你的消息）。一个优质CEO的联系方式总是向投资者公开的，而且他们会及时为投资者提供消息不管好的坏的。他们也会敢于为那些失败的决策承担责任，并可以提前识别那些反映冷漠的家伙（icebergs）。不负责的CEO则会过滤掉你的信息而跟着银行家走，对于坏消息他们总是在不得不说的情况下才拐着弯通知你；他们还会漠视团队其他人的反馈意见，还不时进行恐吓：“你这样做到底为了我们团队还是有其他什么目的？”，尽管此时彼此都心知肚明，到底谁才最虚伪最不坦率。

2) 他们是否乐于帮助别人还是他们总是索取者。优质CEO深知保持亲切友善对未来成功的重要性。观察他们的行为，看他们是否经常帮助其他公司，特别是他们在其中无利可寻时。

看完这篇，您有何感觉呢？