创业经验分享：做视频网站，窄一分就深一分

但还有一句很重要的话：如果是整个行业共同面临的风险，对于某个体来讲，也许能成为竞争优势。如果你在解决这四座大山时比别人多走一步、早走一步，可能就是你成功的关键！

而这一点就取决于第二个要素：团队，团队的执行能力和运营能力。我在搜狐的六年时间里，对行业里的人脉、资源等各方面都积累了很多实践工作，我的团队也非常优秀，所以在面临这样一个大市场机会里，尽管有很多风险，但我们充满信心。虽然现在还在路上，如果能一点点、一步步地克服眼前的困难走出去，未来前景还是不错的。 本文来自织梦

创业遇险：人脉和资源关键时刻显身手

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我是一个内心深处较有激情的人，我相信一句话：“梦想有多高，就能飞多高。”人的一辈子其实不长，你活一种生活状态是活，多活几种生活状态也是活。 内容来自dedecms

回顾我的历史可能很多人会觉得奇怪。学数学却做了人力资源，又改行做总编辑。把我的职业生涯分为几个阶段：第一做人力资源的八年时间定义为职业经理人，是帮整个公司和别人成功的阶段；第二做搜狐总编辑的五年定义为事业经理人，我的确把它当做我的事业看待。每一个进步，每一个点滴都融入我的血液。第三就是现在，定位为“创业人”阶段。当然还有第四个阶段就是未来的讲师生涯。 本文来自织梦

做HR的经验是，虽然我不懂新闻，但懂得人，组成一个团队来做这个事情就好了。虽然我现在做这个网站，也不知道怎么走，但我找到合适的人，技术方面、营销方面、内容方面大家一起往前走就好了。用我的能力搭建一个平台让大家来跳舞，这个经历对我影响挺大的。 织梦内容管理系统

创业要做很多准备，最重要的就是关于人脉和资源。没有这两点创业会很困难。 织梦内容管理系统

我们每个人创业前都说“我做好了准备，对未来的困难做好了估计。”其实真正创业时会发现，正遇到困难时会比你预计大十倍，自己原来做的不过是大盘子中的一个方向。其他事情怎么办？第一，找一个互相搭配的团队来帮助你。比如我不懂技术，所以我要找到很好的技术团队。我没营销背景，我也要找到有很好的营销知识背景的人帮助我。在遇到各种各样的困难时是想不到的，这时过去积累的人脉会帮助你。创业有时需要“贵人”，在最难时出来帮你一下。 dedecms.com

Web2.0的出路：窄一点深一点

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现在大多2.0公司所面临的都一样，就是：Web2.0公司的出路到底在哪儿？比如：以后是不是注定要么死掉，要么成为大公司提供一些功能的一部分，就像我们给百度提供视频功能一样。

看完这篇，您有何感觉呢？