VC的傲慢与偏见之VC对团队的迷信

看过以上各位高人的介绍，大家有什么感想？我来谈谈我的几点看法。首先从他们的学历来看，本科算起步、MBA为必修、博士算普遍，总之就是一个字“高”。再来看他们的专业对口情况：

胡超：北京乐友达康科技有限公司总裁，创始人 华南理工大学机械专业

马云：亿友的共同创办人及首席执行官 清华电机系

有博客之父称号的方兴东先生， 1987-1994年就读于西安交通大学，获工学学士、硕士学位（工学学士是理科文凭吧，老方为何却以文字取胜？）1996年3月考入清华大学，攻读博士学位，原主攻方向为高电压技术。不知道方先生的博士学位拿到了没有，不过高学历的头衔是有了，但从他以前的主攻方向来看，方先生在互联网取得的成就，要算偏科偏出的名堂吧。 内容来自dedecms

曾经相当牛x的FM365以旌旗息鼓，曾经辉煌的8848也以风光不在。运作FM365和8848的团队如何？用豪华阵容应该不为过吧！其实，个人比较喜欢《亮剑》中李云龙的一段台词：“一个部队的军魂是首任军事首长的性格和气质决定的！”团队的战斗力来自于领导者能否有效的组织起一支队伍，并能正确的引导这支队伍向正确的方向前进。“国军部队”美式装备的失败来自于领导者的决策，而不是他们的团队的能力不行。互联网也是一样，方向最重要！模式最重要！因为，能成事的部队太多。如今互联网业界空投的情况时有发生，这也从一个侧面反映出，好的部队常有而好的将军不常有！ 内容来自dedecms

高中没毕业、不会打字的蔡文胜的故事，不用再讲；声称只会用电脑发邮件的马云也不用再细说。265的故事是互联网世界少之又少的另类；马云也是互联网世界少之又少的奇才。特例的东西没有说服力。我写此文的目的只是想让某些傲慢的VC知道，高学历人才、高技术含量、曾经“有所作为”的团队不是好项目一定要具备的条件。不要一味的用“完美团队”来拒绝项目了，也许有些时候，草根的、实战的团队只是缺少资金的支持而已，多给有想法的年轻人一些机会吧。 dedecms.com

这里，我还想特别提到一个人物，周鸿袆先生。周先生是融资高手，曾经的3721，如今的360安全卫士、奇虎以及近期插上的“天使的翅膀”，使得如今互联网内的很多小站长们将他顶礼膜拜！周先生说“我擅长把一个5人的团队做到500人！”敢说这话的人，大有人在，但是周先生有这样的一个“成功”经历，所以投资人信了他而拒绝了更多的说这话的创业者。在投资人看来500人的部队绝对能比5人的团队创造出更多的价值；在投资人看来，原罪是可以容忍的，“流氓”也可以洗心革面当警察；投资人只关心“结果”，在有流量后一定有收益的“必然理论”指导下，不择手段找流量是可以接受的，而这些流量能不能带来收益却只看“造化”，甚至坚信“百度摸索盈利”的神话会常有。对于投资经理来说有流量了，就能写一个比较满意的汇报材料了，至于“垃圾流量”之说也只属于“道德”的范畴了。

看完这篇，您有何感觉呢？