38个产品的百度将是下一个雅虎
我想说说百度.
李彦宏说过:百度离灭亡只有30天!很有危机意识,当然如果百度真灭亡,30天一定太短!如果百度按照现在的趋势(1:赢利模式 2:产品业务)发展下去,5年内它会让出搜索第一的位置,10年内它走向衰弱!10年后的百度,就是现在的Yahoo!
本文来自织梦
为什么?请大家打开百度的首页,点击"更多",数一下有几个产品?整整"38"个,你不觉得这似乎更像一个WEB2.0的门户么?有人会说,不管有多少产品,只要这些产品满足网民的使用需求,能够为他们带去价值,并且成功地传递了价值,使用的人数越来越多,PV、IP越来越高,就是成功的产品!没错,我完全同意这个观点,这是成功的产品,但是这个公司在将来能否成为长久的、成功的公司,就没那么容易决断了!传统产业中的纵向一体化已经严重的在百度的身上表现出来,不仅是百度,国内80%的互联网大佬们,都有这样的习惯!他们会成功么?我想应该机会应该存在,但是概率很小,如果概率很大的话,那么Yahoo不至于走到今天这个地步~!纵向一体化的衡量方法,不是在于你今天产品的延伸能否在半年内能否带来100万用户,或者是1千万PV/天,如果单纯地从流量角度去衡量,就像只在财务角度看待半年内,公司能取得多少现金流一样!但是无法预测两年后,公司的现金流有多少!一体化最大的考验还是在于将来的决策!
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如果你还是百度,那么请好好的在搜索的这条路上向前直行,因为在我印象中百度只是一个搜索引擎,而且百度的所有线下广告也是以搜索为主题,(我在上海,百度曾经做过上海的地铁广告,主题是传达搜索概念,并无社区化的概念),我们在网络上听闻百度准备社区化的信息传递,但如果沿用百度的品牌名称,去做社区,是一定会失败的,这样观点我曾在关于mop的文章中提到过,Sohu做搜索,用的是搜狗,是一个附属品牌,而传闻中的网易,用的是"yodao.com",是独立品牌品!这个问题的本质是定位! dedecms.com
百度今天在搜索领域的成功,我可以理解为:
织梦好,好织梦
1:良好的技术壁垒 2:强大的用户认知 3:较高的用户转换成本 4:强大的分销渠道,这些壁垒中(既竞争优势),任何一个都不足以构成绝对的核心竞争力,Google或者是Sogou,可以凭借自身的力量在短期弥补竞争的差距,甚至于原来对于搜索不在行的网易、QQ也能较容易的克服进入壁垒!
当然,有些熟悉的人,会说Google也英文版本,也有38个产品(http://www.google.com/intl/en/options/),为什么他们现在能够成功,百度就不能成功呢?首先,我在上面说过,百度有成功的机会,但是概率很小,其次,我不否认Google有38个产品,但是我们需要明白,这两家企业无论在企业环境、文化、经营状况上都处于不同的情形,因此我认为不具可比性。最后,Google这样是错是对,需要时间证明,很难评价,我说过一体化最关键的问题不是以流量去评价,不以技术去评价,也不是以现金去评价,而且对于将来业务的决策~!如果一个人射出的一颗子弹,在5年后才射中别人,那么5内,他是无罪的~!
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